Yorglass, che vede la felicità dei propri dipendenti come la propria felicità, conduce un Sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti’’ ogni due anni attraverso un organizzazione indipendente. Come risultatodei dati del sondaggio, ascolta la voce interna dei suoi dipendenti e intraprende le azioni necessarie.
Yorglass conduce anche molti progetti interni come mentoring e trainer interno al fine di rendere la fidelizzazione dei dipendenti sostenibile e supportare i dipendenti nel loro percorso di carriera.